2025年是濮阳市福通塑胶有限公司攻坚克难、稳健发展的一年。在市场竞争日趋激烈的大环境下，公司全体员工凝心聚力、锐意进取，在业务拓展、技术创新、管理优化等多个维度取得了阶段性成果。为全面复盘年度工作、明确发展方向，公司于2026年1月4日上午隆重召开2025年度工作总结大会，公司董事长、高层领导、各部门负责人及相关业务骨干共同出席了会议。

本次会议由董事长亲自主持，各部门负责人依次述职，系统汇报了2025年度工作进展、目标完成情况及现存问题，也为2026年工作开展指明了清晰路径。

一、2025年度工作亮点：多点突破，成效显著

过去一年，公司各部门立足本职、协同发力，交出了一份亮眼的成绩单。

市场开发部以业绩为导向，精准研判市场趋势，不仅圆满达成年度销售目标，更成功开拓3个全新区域市场，进一步扩大了公司的市场版图。同时，部门深耕客户服务，通过优化售后体系、提升响应效率，实现客户满意度显著提升，为后续市场深耕筑牢根基。

技术研发部聚焦核心竞争力提升，攻坚克难、锐意创新，顺利完成2项核心产品的技术升级。升级后的产品在性能、品质上实现新突破。

综合办公室立足“服务、保障、协调”职能，大力推进内部管理流程优化，从公文流转、物资采购到后勤保障等多个环节进行流程再造，实现整体运营效率显著提升，为公司高效运转保驾护航。

人力资源部坚持“人才强企”战略，精准锚定公司发展需求，顺利完成年度人才引进计划，为公司注入新鲜血液。同时，部门分层分类组织开展专业技能培训，有效提升了员工队伍的专业素养。

二、正视问题短板：清醒研判，找准方向

在肯定成绩的同时，会议也客观剖析了公司发展中存在的不足。部分新兴市场的深耕力度有待加强，客户粘性仍需进一步提升；技术创新的转化效率需加快，人才梯队建设仍有优化空间，高技能、复合型人才储备需进一步充实。这些问题都需要在2026年的工作中精准施策、逐一破解。

三、2026年度重点部署：锚定目标，聚力前行

会议最后，董事长发表总结讲话，向全体员工的辛勤付出致以诚挚感谢，并结合行业发展趋势与公司实际，对2026年重点工作作出全面部署。

1.是强化市场拓展。以目标为引领，优化销售策略，加大市场的开发与深耕力度，完善客户分级管理体系，确保全年销售任务超额完成，持续提升市场份额。

2.加快技术创新。聚焦行业前沿技术，加速重点研发项目落地转化，深化产学研合作，推动产品迭代升级，进一步增强产品核心竞争力，抢占市场先机。

3.是优化内部管理。持续深化流程改革，打通管理堵点，推进管理数字化转型，实现降本增效，全方位提升运营效率与效益。

4.是加强团队建设。完善人才培养、选拔与激励机制，搭建多元化培训平台，着力打造一支高素质、专业化的人才队伍，为公司长远发展提供人才保障。

风好正是扬帆时，策马扬鞭再奋蹄。2026年，濮阳市福通塑胶有限公司全体同仁将以此次总结大会为新起点，凝心聚力、携手并进，以更昂扬的斗志、更务实的作风，全力以赴完成年度各项目标任务，共同谱写公司高质量发展的新篇章！

 关注公司，获取更多信息资讯

线上店铺：阿里巴巴（1688）平台-搜索店铺濮阳市福通塑胶有限公司

公司微信公众号：濮阳市福通塑胶有限公司