企业文化是企业的灵魂，它如同无声的力量，渗透在公司运营的每一个环节，影响着我们的决策、行为和团队协作。

2025年3月10日，常董事长召集公司核心管理层，就企业文化重塑展开深入研讨。此次会议聚焦福通公司现有企业文化的痛点，明确重塑方向与具体举措，旨在以全新文化赋能公司高质量发展。

  经会议研究确立福通公司的追求。把五个好作为企业文化的核心内容，即好队伍、好机制、好产品、好品牌、好效益。

1、好队伍，只有培养一批能打硬仗、敢打硬仗、团结奋斗、善于拼搏的队伍，才能赢得市场、站住脚跟，因此我们始终注重善于发现人才、培养人才和善于用人；

 2、好机制，整个公司的运行模式、制度和规矩都有明确规定，各环节科学设置、衔接有效，严厉执行 ；

3、好产品，打造好产品是立足市场的根本。秉持“人有我优，人无我造”的理念，关注市场动态，根据市场变化积极创新，设立研发部，满怀追求，只为给消费者呈上更优质、更具开创性的产品 。

4、好品牌，想要打造好品牌，就要树立品牌意识，朝着知识品牌的方向迈进，以此在市场中形成独特优势；

5、好效益，是实现诸多目标的关键因素，它能为员工带来好的回报与收入。只有企业拥有好的效益，才能实现这“五好” 。

最后会议强调了公司各项制度的严肃性。指出要不断完善公司制度体系，认真执行各项规章制度，对违反制度者要严肃追究责任，决不姑息。